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Calculadora de capital de giro e ciclo financeiro

Calcule quanto dinheiro o seu negócio precisa para girar, pelos prazos de recebimento, de estoque e de pagamento a fornecedores, o ciclo financeiro em dias e quanto cada dia de prazo libera de caixa.

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Entradas

O que você paga aos fornecedores pelo que vendeu.
Em dias. Venda à vista conta 0, cartão de crédito sem antecipação conta cerca de 30.
Em dias, da compra até a venda. Serviço sem estoque conta 0.
Em dias.

O resultado atualiza sozinho enquanto você preenche.

Resultado

Capital de giro necessário

R$0,00

Ciclo financeiro de 0 dias: 0 de estoque e recebimento, menos 0 de prazo do fornecedor.

De onde vem
A receber dos clientesR$ 0,00
Parado em estoqueR$ 0,00
Financiado pelos fornecedores−R$ 0,00
Capital de giroR$ 0,00
  • Se as vendas crescem com os mesmos prazos, a necessidade de capital de giro cresce na mesma proporção. Crescer rápido pede caixa. A conta não inclui salários, aluguel e impostos, que também saem antes de o cliente pagar.

tabelas de 2026 · revisado em 29/09/2026

Como calculamos

  1. A receber = vendas do mês ÷ 30 × prazo médio de recebimento.
  2. Estoque = custo das vendas ÷ 30 × tempo médio em estoque.
  3. Fornecedores = custo das vendas ÷ 30 × prazo médio de pagamento.
  4. Capital de giro = a receber + estoque − fornecedores.
  5. Ciclo financeiro = estoque + recebimento − pagamento, em dias.

Usamos meses de 30 dias e supomos compras iguais ao custo do que se vende. Salários, aluguel e impostos, que também saem antes de o cliente pagar, não entram na conta.

Última revisão desta calculadora: 29/09/2026. Achou um erro? Conte para nós.

Exemplo resolvido

Loja com R$ 60.000,00 de vendas e R$ 36.000,00 de custo por mês. Recebe em 30 dias, a mercadoria fica 45 dias no estoque e paga o fornecedor em 28.

A receber: R$ 2.000,00 por dia × 30R$ 60.000,00
Estoque: R$ 1.200,00 por dia × 45R$ 54.000,00
Fornecedores: R$ 1.200,00 por dia × 28−R$ 33.600,00
Capital de giroR$ 80.400,00

O ciclo financeiro é de 47 dias. Com R$ 50.000,00 em caixa, faltam R$ 30.400,00. Receber um dia antes libera R$ 2.000,00.

Perguntas frequentes

O que é capital de giro?

É o dinheiro que fica preso na operação: nas vendas que o cliente ainda não pagou e na mercadoria parada no estoque, descontado o que os fornecedores deixam você pagar depois. Sem ele, a empresa pode ter lucro e ficar sem dinheiro para pagar as contas.

O que é ciclo financeiro?

É o número de dias entre pagar o fornecedor e receber do cliente. Soma o tempo em estoque e o prazo de recebimento, e desconta o prazo de pagamento. Quanto maior, mais capital de giro o negócio precisa.

Como calculo os prazos médios?

Prazo de recebimento: contas a receber ÷ vendas do mês × 30. Estoque: valor do estoque a custo ÷ custo das vendas do mês × 30. Pagamento: contas a pagar aos fornecedores ÷ compras do mês × 30. Se não tiver os números, estime pelo jeito que você vende e compra.

Como reduzir a necessidade de capital de giro?

Receber mais rápido (desconto no Pix ou à vista), girar o estoque mais rápido (comprar menos e mais vezes) e negociar prazo maior com fornecedores. Antecipar recebíveis também encurta o prazo de recebimento, mas custa uma taxa.

Por que a empresa cresce e falta dinheiro?

Porque, com os mesmos prazos, vender mais aumenta o que fica a receber e em estoque. Se as vendas dobram, a necessidade de capital de giro dobra junto. Crescer pede caixa antes de trazer lucro.

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Resultado estimado com base na legislação vigente e nas tabelas de 2026. Não substitui o cálculo oficial do empregador, um contador ou um advogado. Veja a metodologia e os termos de uso.